藍圖繪就明前景  再領風騷又五年

又五年，是從2011年開始的下一個五年，即中國國民經濟和社會發展第十二個五年。在這五年里，公司將在“十一五”期間取得有史以來最好成績的基礎上，順應國家振興東北老工業基地和推進海洋經濟發展的有利形勢，積極搶抓遼寧沿海經濟帶開發開放和大連全域城市化建設加快推進的難得機遇，依托臨海臨港和土地資源豐富的自然優勢，憑借產業布局的日臻成熟、技術進步的持續推進、隊伍建設的不斷加強，再一次把公司推向持續發展的新高度。

目前，公司“十二五”規劃初步繪就，雖是初步，但規劃中的目標鼓舞人心，措施切實可行，前景催人奮進，是鹽化人永不畏懼風險挑戰、永不松懈肩上責任、永不滿足已有成果、永不泯滅企興民惠夢想的文化再現和志存高遠的價值追求。

“十二五“期間，公司將著力優化產業布局，重點打造東部、西部（五、六、七制鹽場）和西北部（第八制鹽場）三個板塊，每個板塊要形成海鹽、海水化工、海洋生物資源三個產業體系。同時涉足海洋土建工程、房地產開發、鹽業旅游資源開發等諸多新興產業。主要是——

大力發展制鹽產業。公司將把東部的制鹽板塊建設成為食用鹽原料生產基地，同時預留松木島化工園區海水淡化等項目的承接地和拓展地；將把西部和西北部的制鹽板塊分別建設成為工業鹽基地，同時第四制鹽場現有西部鹽田將自成體系生產工業鹽。

大力發展海水化工產業。要在維持兩個化工單位現有格局的基礎上，開發好各自品牌，其中金城化工有限公司將建成食用鹽和融雪劑生產基地，五島化工有限公司將建成食用氯化鉀、食用氯化鎂、硫酸鎂肥等海水化工新產品生產基地。同時在東部、西部和西北部的制鹽板塊中將分別建成年產1500噸、1000噸、1200噸的空氣吹溴廠，同時還要積極研發溴化物系列產品。

大力發展海洋生物產業。將把這個產業作為公司增效的最大引擎。充分利用豐富的水面資源，堅持宜養則養、綜合利用的原則，主要進行海參、南美白對蝦的養殖、豐年蟲卵的開發和相關水產品的育苗，輔之養殖魚類、貝類、藻類及其深加工，使之形成育苗、養殖、深加工“一條龍”的產業格局。

大力發展建筑工程產業。繼續保持鹽化建設開發有限公司鹽機具加工職能，開始涉足房地產開發、海洋土建工程領域，承擔公司內部相關工程的建設。

大力發展區域循環經濟產業。積極配合政府有關方面，爭取政策支持，對松木島化工園區企業及紅沿河核電站產生的中間品、廢棄物、余熱等資源進行承接和再利用。此外，還要大力發展海鹽運輸等其它產業。

到“十二五”末，公司的奮斗目標是：全面升級產業結構，海鹽、海水化工、海洋生物資源以及建筑工程四大產業對公司的發展將起支柱作用；充分優化生產和管理方式，集中制鹵、集中結晶、集中管理、資源循環利用模式將廣泛采用；大幅增長經濟指標，產品產量除海鹽有增長沒有翻番外，其它領域的產量指標和公司總產值、銷售收入、利稅、對國家的貢獻率等指標將全部翻番，員工的人均收入也將隨之大幅提高，其住房條件、工作環境也將明顯改善。公司將在同行業中率先成為“國內一流、國際先進”的海水資源綜合利用示范企業。

“十二五”期間，公司將以科學發展為主題，以轉變發展方式為主線，確保上述目標的實現——

加快結構調整。2011年要完成東部老鹽田升級改造的收尾工程，然后轉入西部改造。2013年末前，完成第五制鹽場老鹽田的改造（含建設年產1000噸溴的空氣吹溴廠）任務；2015年末前，完成第八制鹽場老鹽田的改造（含建設年產1200噸溴的空氣吹溴廠）任務。同時繼續做好海鹽、海水化工、海洋生物三個產業的新產品、新工藝、新技術、新材料的引進、消化和吸收工作。

推進技術進步。要優先開發人才資源，實施人才興企戰略，形成尊重人才、尊重技術的良好風尚。在做好外招人才的同時，著力搞好內訓，充分運用政策等手段，調動人才興企的積極性。要加快推進公司總部搬遷和大連海洋經濟技術中心建設，加強企校聯合，組建各類研發團隊，突破科技瓶頸制約，特別是主攻海水化工、海洋生物資源兩個領域，開發新產品。

創新體制機制。圍繞公司產品和產業結構調整的進程，適時理順公司內部的管理體制，科學搭建內部組織架構，使之保持精干高效，做到運行順暢。同時，要按照上市公司的要求，做好公司相關產業的上市準備工作，利用和發展資本市場籌集社會資金，優化資源配置，轉換經營機制，實現可持續發展。

堅持以人為本。繼續落實邊建邊享、共建共享舉措，繼續堅持經濟效益與員工收入的同步增長，繼續加大員工食堂的伙食投入，繼續深化班組和基層單位的軟硬件建設，繼續加強安全生產和食品安全工作。積極爭取政府支持，分步實施住宅小區的搬遷改造。繼續提高“暮之春”老年公寓的運行質量，繼續重視員工的心理疏導和對困難員工的救助，繼續強化員工的職業理想、職業道德、職業技能、職業紀律培訓，繼續改善員工的文化生活，致力于和諧企業建設。

弘揚企業文化。緊緊圍繞增強市場意識、誠信意識、機遇意識、發展意識、使命意識，不斷強化“鹽之品格、海之境界”企業精神的培育，著力推進學習型黨組織、學習型企業、學習型員工建設，及時總結和推廣班子推動科學發展、黨員創先爭優、員工爭當先進等各類典型，切實發揮廉潔文化對黨風廉政建設的促進作用，努力提升精神文明建設在弘揚社會主義核心價值觀方面的層次和品位，認真搞好宣傳陣地建設和內外宣傳工作。總之，通過加強思想文化建設，讓企業文化成為公司全體員工實現“十二五”戰略規劃目標的重要支撐。（三十八）