謀科學發展藍圖 譜民主鹽化新篇
集團公司召開第二屆職工代表大會第七次會議
黨委書記、董事長、總經理厲煥策做行政工作報告并發表重要講話
小寒料峭，一番春意換年芳。1月3日，集團公司第二屆職工代表大會第七次會議在海鹽文化傳播中心四樓多功能廳召開。來自集團公司各條戰線的174名職工代表參加會議，他們代表著集團公司全體職工的共同意愿，參與集團公司的民主決策、民主管理、民主監督。
會上，黨委書記、董事長、總經理厲煥策做了行政工作報告（草案），總經理助理、安全總監謝振華做了勞動安全衛生（安全生產）工作情況報告（草案），總經理助理、發展部部長遲偉做了《大連鹽化集團有限公司2020年目標管理責任制方案（草案）》制定和修改情況說明，工會主席劉長鎖做了《大連鹽化集團有限公司集體合同（草案）》、《大連鹽化集團有限公司職工勞動安全衛生保障專項集體合同（草案）》、《大連鹽化集團有限公司女職工特殊權益保障專項集體合同（草案）》、《大連鹽化集團有限公司職工工資保障專項集體合同（草案）》制定情況說明。
會議以無記名投票的方式，對《大連鹽化集團有限公司總經理行政工作報告（草案）》、《大連鹽化集團有限公司2020年目標管理責任制方案（草案）》、4個集體合同（草案）》進行了票決；對勞動安全衛生（安全生產）測評組對企業勞動安全衛生（安全生產）工作進行了民主測評，現場公布了測評結果。
會上，厲煥策同志還代表集團公司與各基層單位、相關部門簽訂了2020年目標管理責任制合同。同時與集團公司工會主席劉長鎖同志分別代表集團公司和工會簽訂了一個集體合同，三個專項集體合同。
會上，厲煥策同志作了重要講話。他說，2019年在廣大干部職工的辛勤努力下，集團公司迅速從2018年自然災害的陰影中走出來，一舉扭轉企業發展不良態勢，實現了盈虧平衡，可喜可賀。他指出，企業的生產經營工作已進入了常態化增長階段，集團公司的影響力也在不斷擴大，還需要上下共同努力，保持住企業發展的良好勢頭。
他強調，2020年要做好以下幾項工作：一是海鹽生產要繼續優化工藝流程。要在做精做細上下功夫，加強各環節精細化管理。2020年是集團公司的管理年，要全面實行績效管理，與國際對標，自我加壓，全方位提升管理水平；二是要做好銷售渠道建設。渠道建設是銷售的核心環節，是重中之重。要通過新產品研發、品牌宣傳等輔助渠道把產品銷售出去，通過責任制調整引導營銷模式由代理銷售向直銷轉變，提升產品附加值；三是要做好跨年度工程建設。今年上半年要結束灘田及配套基礎設施改造，提高灘田生產能力和抗風險能力；要加快五島化工有限公司溴廠、變電所的改造步伐和投產速度；要借力發展，爭取政策和資源搞好望海甸制鹽場灘田主干道及基礎設施改造；四是要堅持創新思維，跳出鹽場，向外發展。旅游公司要繼續發揮好營銷平臺、宣傳平臺的戰略作用，讓越來越多的人認識鹽化集團。最后，他引用習近平總書記新年賀詞中的一句話作為結束語，希望大家新年新起點，新歲新氣象，用汗水澆灌收獲、以實干篤定前行，不負偉大時代，共創美好未來。
關于黨風廉政建設，他特別強調，臨近春節，廣大黨員干部必須明確節日期間紀律要求，嚴守中央八項規定、國資委黨委九項規定、集團公司黨委十項規定，守住底線，不觸紅線，過一個風清氣正的節日。
黨委副書記、工會主席劉長鎖主持會議并就貫徹會議精神提出要求。